Vasemmistoliiton ryhmäpuheenvuoro 4.9.2023 aluevaltuustossa
Anne Huotari (anneh.huotari@gmail.com)
Arvoisa puheenjohtaja,
Puolivuotiskatsaus antaa meille hyvää tietoa paitsi menneen arviointiin, erityisesti tulevan talousarvion valmisteluun niin taloudellisesti kuin toiminnallisesti. Vasemmistoliiton ryhmä toivoo, että jatkossa myös puolivuotiskatsauksessa olisi järjestämissuunnitelman ja myöhemmin tarkentuvat mittarit ja niiden toteutuminen.
Katsauksen sivulla viisi todetaan, että henkilöstön saatavuus ja vaihtuvuus ovat haastaneet järjestämissuunnitelman muutoksen toteuttamista. Tämä on koko katsauksen tärkein viesti, johon meidän kaikkien on tartuttava. Nykyisen henkilöstön työhyvinvointi ja uusien työntekijöiden onnistunut rekrytointi ovat kaksi kriittisintä tekijää koko hyvinvointialueen toiminnan onnistumiselle ja talouden hallinnalle. Pohde kokee työvoimapulaa niin sosiaali- ja terveyspalveluissa kuin pelastustoimessakin.
Me vasemmistoliiton aluevaltuutetut ja Pohteen muut vasemmiston luottamushenkilöt pidimme Iissä koulutustilaisuuden, jonka pääteema oli juuri nykyisen henkilöstökysymykset. Pyysimme osalta Pohteen henkilöstöjärjestöiltä tietoa ongelmista ja esityksiä ratkaisuista henkilöstön pysyvyysongelmaan. Saimme todella paljon ratkaisuehdotuksia siihen, mitä pitäisi tehdä, että Pohde olisi kiinnostava työpaikka. Osa ehdotuksista on nopeasti toteutettavissa ilman talouden satsauksia, osa vaatii tietojärjestelmien yhtenäistämistä ja vaikuttavuusinvestointeja, että voimme saada työhyvinvoinnin, sujuvan työskentelyn, mielekkään esihenkilötyön toimimaan ja talouden tasapainoon tulevina vuosina. Jatkamme ryhmämme työskentelyä, jolloin muokkaamme vasemmiston ehdotukset.
Nyt haastamme Pohteen johdon, koko henkilöstön ja muut aluevaltuustoryhmät tekemään yhdessä Hyvän ja motivoivan työskentelyn Pohde -ohjelman ja sen toteuttamisen askelmerkit, joilla saamme työntekijät ja esihenkilöt kokemaan työniloa. Ohjelman nimi ei ole olennainen, mutta sen pitää olla työntekijöille toivoa antava.
Ohjelman laatiminen pikaisesti on välttämätön, koska jo nykytilanne on kriittinen ja se vaikuttaa palveluiden laatuun, asiakkaiden ja potilaiden kokemaan palveluun, uusien toimintamallien kehittämiseen ja myös talouteen, käytännössä kaikkeen toimintaamme.
Puolivuotiskatsauksen luvuista näemme, että ostopalvelut ovat ylittäneet useilla toimialueilla budjetin. Siihen on monia syitä, mutta yksi tärkeimmistä on se, että Pohde on joutunut pakon edessä hankkimaan ostopalveluja, jotka ovat kalliimpia, osa jopa kaksi tai kolme kertaa kalliimpia. Jos joudumme jatkamaan tällä tiellä, mikään raha ei riitä maksamaan koko ajan nousevia ostopalvelujen hintoja. Saamme siis samalla rahalla vähemmän palvelua. Ostopalveluja tarvitaan, mutta niiden hallinta pitää olla Pohteen käsissä. Jo nyt tilanne on se, että isot ostopalveluyritykset voivat sanella hinnat. Ei ole oikein, että Pohteen työntekijän rinnalla työskentelee ostopalvelutyöntekijä, jolle yritys maksaa korkeampaa palkkaa. Valitettavasti valtakunnan hallitus on syytämässä rahaa isoille firmoille, jotka ovat syöneet jo ajat sitten pienet yritykset ja isot voivat sanella jatkossa vieläkin korkeamman hinnan Pohteelle. Olen usein todennut, että tyhmä säästö on kallis säästö.
Ihmisten kannalta tämä ostopalveluistaminen johtaa palveluiden vähenemiseen ja keskittämiseen, siis lähipalveluiden lakkauttamiseen, koska samalla rahalla saadaan vähemmän palvelua. Meillä ei ole edelleenkään sitä ylimääräistä rahapussia, joten holtiton rahankäyttö irrallisiin palveluseteleihin tai ostopalveluihin on saatava kytkettyä nykyistä paremmin palveluketjuun ja hoito- ja hoivasuunnitelmiin.
Meidän yhdessä on tämä ratkaistava, sillä uskon meidän kaikkien aluevaltuutettujen ja toimivan johdon haluavan ratkaisevan ongelmia, ei lisätä niitä.