Rankka vuosi 2020 alkaa loppu lopuillaan, ja on kiitoksen aika. Kunnat ja kaupungit kiittävät työntekijöitään monella eri tavalla. Toivottavasti kaikki kuitenkin kiittävät! Jossain kunnissa tarjotaan maksuton jouluateria, lahjakortti tai fyysinen pieni lahja. Ylitornio palkitsi työntekijänsä tänä vuonna 100 euron hyvinvointisetelillä.
Mutta mitä työntekijät arvostavat eniten? Palkkiot ja palkinnot vaikuttavat myönteisesti, mutta tärkeintä on arvostus, kiitos ja tuki, joita työntekijöille annetaan ympäri vuoden. Hyvä johtaminen edistää työntekijöiden hyvinvointia. Esimiehillä on suuri merkitys henkilöstön jaksamiselle. Työntekijät tarvitsevat rakentavaa palautetta ja tukea työn hallintaan. Esimiehien toivotaankin usein olevan enemmän läsnä arjessa. Oikeudenmukainen ja tasapuolinen kohtelu vaikuttaa merkittävästi työntekijöiden hyvinvointiin. Myös esimies tarvitsee tuekseen ohjeistuksia ja tukea omalta esimieheltään. Hyvää johtamista voi opetella, jos siihen annetaan työkaluja.
Korona on ajanut hoitohenkilökunnan jaksamisen äärirajoille ympäri Suomen. Myös muilla sektoreilla ollaan tiukoilla. Henkilökunta kokee uupumusta. Esimerkiksi varhaiskasvatuslain velvoittaman työntekijämäärän saaminen päiväkoteihin on jossain yksiköissä vaikeaa. Lisäksi opettajat joutuvat koko ajan tasapainoilemaan etä- ja lähiopetuksen kanssa.
Pitää myös muistaa kuntien tukipalveluissa työskentelevät ihmiset (ateria- ja puhtauspalvelut sekä kiinteistönhuolto). He pitävät koulut, päiväkodit, terveyskeskukset ja muut kuntien tilat ja ympäristön kunnossa. Näin korona-aikana korostetaan tehosiivoamista, mutta onko kunnissa resursseja siivota yhtään sen enempää kuin normaalisti?
Lisäksi vuodesta 2021 on tulossa taloudellisesti tiukka. Pelkään, että kunnilla on suuri houkutus kohdistaa leikkaukset ja säästöt jo valmiiksi ylikuormitettuun henkilöstöön.
Suosittelen alueen kuntia tekemään henkilöstölleen laajan puolueettoman työhyvinvointikyselyn. Se ei riitä, että käydään ison delegaation kanssa tutustumassa eri yksiköihin ja ohimennen kysytään kuulumisia. Tarvitaan rohkeutta, että siinä tilanteessa avaa suunsa. Voi olla, että asioista uskaltaa puhua vasta sitten, kun on jo liian myöhäistä.
On tärkeää, että työntekijät voivat vastata kyselyyn avoimesti. Tuloksia pitää myös käyttää aidosti toiminnan kehittämiseen yhdessä. Jos tuloksia ei hyödynnetä ja ne piilotetaan pöytälaatikkoon, on kyselyyn käytetty aika mennyt hukkaan. Työntekijöiden voimavaroja vahvistetaan hyvällä johtamisella, ja huonoon johtamiseen pitää puuttua ajoissa.
Toivon kuntien työntekijöille ja viranhaltijoille parempaa vuotta 2021, ja kiitän omasta puolestani työstänne tänä haasteellisena vuonna.
Heidi Haataja
Pohjois-Pohjanmaan Vasemmiston 1. varapuheenjohtaja
Limingan kunnanvaltuutettu
Kirjoitus on julkaistu Rantalakeus-lehdessä 16.12.2020.